Обзор Investpoint: Кто заинтересован в финансовой грамотности Россиян?  

Уровень финансовой грамотности Россиян в 2016 году вырос в среднем на 2 п.п., но остается низким


По данным Всемирного банка, в России 67% пользователей финансовых услуг с уровнем доходов низкого и среднего уровня не понимают важности формирования «финансовой подушки», а 38% граждан данной категории перед оформлением кредита не проводят никакого сравнительного анализа ставок и условий по кредиту. 61% пользователей финансовых услуг со средним уровнем дохода и ниже не знают в какую службу можно обратиться в случае обмана со стороны кредитно-финансовой организации, что объясняется низким уровнем финансовой грамотности населения. 

По данным исследования Global Financial Literacy Survey осуществленного S&P лишь 38% совершеннолетних граждан России в 2015 году могли быть охарактеризованы как финансово грамотные, что немногим выше базовой планки усредненного мирового показателя в 33%. При этом 50% активно берущих кредиты у финансовых организаций россиян, нельзя охарактеризовать как финансово грамотных. Для сравнения, согласно результатам исследования, показатель финансовой грамотности среди граждан, проживающих на территории Евросоюза, составляет 50%, а среди категории населения, активно взаимодействующей с финансово-кредитными организациями – 60%. В США 57% граждан финансово грамотны, и только в Азии данный показатель ниже, чем по России – 27%.

«Именно низкий уровень понимания необходимости формирования «финансовой подушки» сегодня является одной из главных причин слабого проникновения страхования жизни в России. Данный показатель по России колеблется в районе 4%, в то время как в ряде стран Евросоюза данный показатель может превышать 90%», - подчеркнула во время недавнего семинара для представителей СМИ Алена Букашкина, директор клиентского сервиса компании PPF Страхование жизни. 

Читать дальше

Обзор Investpoint: Почему растет безалкогольное пиво на падающем рынке? 

Рынок алкогольной продукции за 3 года упал на 20%, а рынок безалкогольного пива вырос на 14%


Российский рынок алкоголя в 2016 году продолжил свое падение, хотя и не так стремительно как в предыдущие годы. За январь-сентябрь 2016 года, по данным Росстата, объем продаж алкогольных напитков в абсолютном выражении составил 72,5 млн дкл, что на 2% меньше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом за 9 месяцев 2015 года рынок падал на 8,9% по отношению к тому же периоду в 2014 году. Еще больше рынок сжался в период между 2013 и 2014 годами — тогда аналогичный показатель составил 9,5% (по оперативным данным Росстата). Таким образом, можно говорить о более чем 20%-ом падении российского рынка продаж алкогольной продукции за последние три года (за период 9 месяцев). Примечательно, что падение происходит практически во всех сегментах алкогольной продукции: за январь-сентябрь 2016 года (по сравнению с 9 месяцами 2015 года) на 3,4% упали продажи водки и ликероводочных изделий, на 1,2% — винодельческой продукции, на 4,2% — шампанского и игристых вин, на 3,2% — пива. При этом, по данным Nielsen, за 9 месяцев текущего года значительно увеличился объем продаж безалкогольного пива: рост составил 14,0% по отношению к аналогичному периоду 2015 года (563 тыс. гкл и 494 тыс. гкл в абсолютных величинах).

Читать дальше

Опрос Investpoint: А как Вам «АТАК»? Разумен ли глобальный ребрендинг в кризис?  

По заявлению президента «АШАН Ритейл Россия» Жан-Пьер Жермена Холдинг «Ашан» планирует объединить собственную сеть магазинов «Атак» под одним единым брендом «Ашан». В ребрендинг сети ритейл планирует вложить более 1 млрд. рублей.

Краткий экспресс-опрос Экспертной Группы Investpoint выявил, что более 16% опрошенных в возрастной категории 24 – 45 лет покупают продукты в данных магазинах регулярно, а более 34% совершают покупки в данной сети время от времени. При этом 60% опрошенных покупателей не полностью удовлетворены качеством предоставляемого товара, против 40% клиентов довольных качеством продуктов. Относительно цен на товары, 47% респондентов охарактеризовали цены в магазинах «Атак» как довольно низкие. 

«По всей видимости, «Ашан» планирует внедрить схему работы, которая показала себя успешной в Европе, где формат магазинов супермаркетов среднего размера, магазины «у дома» и ставка на «свежие продукты» уже некоторое время являются главными драйверами продуктового ритейла. За подобным трендом в Европе «Ашан» уже не успел, но в России данная тенденция возникла относительно недавно, так что ставка Холдинга на формат магазинов «Атак» вполне логична и ожидаема, формат именно этой сети лучше всего подходит для того, чтобы реализовать данную модель», - отметил управляющий партнер Экспертной Группы Investpoint Каримов Рамиль. 

Что касается самого бренда «Атак», 49% респондентов негативно оценили дизайн сети, а более 72% опрошенных не смогли правильно ответить на вопрос о том, частью какого Холдинга/Группы является данная сеть магазинов. 

«В глазах потребителей ребрендинг будет выглядеть как смена владельца, именно так чаще всего воспринимается новая вывеска на предприятиях ритейла. В любом случае «Ашан» представляет собой более мощный бренд - «ездить в ашаны в выходные» стало для москвичей «русской национальной традицией», возведя бренд в категорию. Именно поэтому появление новых «Ашанов» ближе к дому, скорее всего, будет воспринято позитивно, - считает генеральный директор коммуникационного агентства «Новый Интернет» Ольга Пескова. - Ключевые ценности, которые привлекают потребителей - доступные цены, большой ассортимент, свежие продукты, возможность закупиться продуктами на неделю. Если же концепция супермаркетов не будет отвечать их ожиданиям, москвичи сохранят привычку выезжать за продуктами за МКАД». 

Читать дальше

Крупные торговые сети адаптируются к новым правилам торговли 

В июле Президент РФ Владимир Путин подписал поправки к закону «О торговле». Согласно ему торговые сети должны будут заключать договоры с поставщиками по новым правилам, а за полгода, до 1 января 2017-го, должны привести в соответствие обновленному закону все действующие договоры. Главный момент этого указа состоит в том, что ретробонусы (вознаграждения ритейлеров от поставщиков) теперь не могут превышать 5%, причем это ограничение включает в себя маркетинговые и логистические услуги. Использование договоров комиссии при поставках продуктов запрещено; сроки расчетов сетей и их поставщиков сокращены до 8–40 дней в зависимости от срока хранения товара. Некоторые крупные ритейлеры предлагали некоторое смягчение указа, в частности, услуги по логистике не включать в его расчет, зато учитывать размер акциза для подакцизной продукции – отмены этого добивались производители крепкого алкоголя. Но услышаны не были. 

На руку производителям? 

Дело в том, что раньше такой ретробонус составлял десять процентов, плюс крупные сети использовали и другие моменты в своих взаимоотношениях с поставщиками. Теперь по идее ритейлеры должны тщательнее составлять наиболее продаваемый ассортимент, который дает максимальную валовую торговую наценку, а не рекламные или прочие выплаты. И после двух месяцев со дня принятия изменений в закон «О торговле», естественно, интересно, не стали ли крупные сети ограничивать себя в выборе поставщиков и не стали ли некоторые товары уходить с рынка? - Пока еще рано подсчитывать результаты действия новых поправок в закон «О торговле», поскольку они были приняты только пару месяцев назад, и результаты данного процесса мы увидим, как минимум, к середине 2017 года, по окончании первой волны проверок. – Сказал «АН» Рамиль Каримов управляющий партнер экспертной группы Investpoint. - Судя по всему поправки призваны, в первую очередь, поддержать производителей товаров за счет урегулирования деятельности ритейлеров, минимизировать теневую составляющую конечной цены товара для потребителя и, тем самым, удержать цены для конечных покупателей. Поскольку ранее имел место серьезный дисбаланс взаимоотношений, который ставил производителя на грань рентабельности при большой маржинальности ритейлера. Десятипроцентные ретробонусы, которые поставщики платили сетям за объем продаж, были, фактически, обязательной платой, а оплата оптимального места на полке была крайне завышенной (позже она списывалась по маркетинговым статьям затрат), что, к тому же, приводило к повышению цен на товар, и, в конечном итоге, все это оплачивал покупатель. 

Читать дальше

Рынок алкогольной продукции: запрет ПЭТ упаковки уничтожит малый региональный бизнес  

По данным Росстата продажа алкогольных напитков в расчете на душу населения за 2015 год распределена следующим образом: 1,7 литров на человека приходится на шампанские и игристые напитки, 8 литров - на винодельческую продукцию, 7,1 литров на человека приходится на ликеро-водочные и водочные изделия, и 59 литров на душу населения приходится на пиво. Иными словами пиво занимает 46,8% рынка алкогольной продукции.  

Читать дальше

Еда с препятствиями: Производители и продавцы продовольствия предупреждают о росте цен из-за «Платона» 

Несмотря на заявления оператора «Платона» — компании «РТ-Инвест Транспортные системы» (РТИТС) — об устранении сбоев в программе, производители продовольствия и ритейлеры продолжают утверждать обратное. Крупнейшие отраслевые ассоциации предупредили премьера Дмитрия Медведева о вероятности существенного роста цен в преддверии Нового года, особенно на социально значимые товары. В качестве альтернативы «Платону» участники рынка предлагают поднять топливный акциз. 

Читать дальше

Розничная торговля в России показала рекордное за 20 лет падение 

Оборот розничной торговли в России в октябре 2015 года снизился в годовом исчислении на 11,7%, следует из мониторинга Минэкономразвития (МЭР) за январь–октябрь 2015 года. Как указывает министерство, это стало рекордным за 20 лет падением. 

Читать дальше

Торговые платежи миновали рынки 

Мэрия Москвы собрала пока 2 млрд руб.07.12.2015Первые итоги собираемости введенного летом торгового сбора в Москве показали, что среди нарушителей оказалась почти половина городских сельскохозяйственных рынков и более 80 нестационарных объектов. Между тем выяснилось, что именно владельцам небольших киосков приходится ежеквартально платить на 40 тыс. руб. больше, чем собственникам крупных стационарных объектов. 

Читать дальше

Эльдорадо vs М.Видео: чья стратегия круче? 

Далеко не все компании из сегмента непродуктового ритейла решаются в кризисных условиях расширять торговые площади и ассортимент, как это делает Эльдорадо Еще в прошлом году Эльдорадо, один из лидеров на рынке бытовой техники и электроники в России, заявлял о своем намерении максимально расширить ассортимент. И вот на прошлой неделе ритейлер объявил о готовящемся соглашении с крупной мебельной фабрикой Мария об открытии сети кухонных студий в гипермаркетах Эльдорадо. 

Читать дальше

Торговые сети планируют развиваться в регионах  

Федеральные сети надеются увеличить долю рынка за счет региональных игроков На стратегии развития торговых сетей сказывается снижение потребительского спроса и реальных доходов населения на фоне роста цен. 

Читать дальше